通过超出预期、一步到位的补偿，与雇员“友好分手”，避免可能发生的劳资纠纷。正解局原创最近，佳能珠海有限公司停产倒闭。佳能珠海给出了丰厚的补偿方案，最高补偿超过了150万元，被不少网友评价为“良心企业”。全球销量萎缩，佳能必然要压缩产量。这也是外企与中国雇员“友好分手”的典范。目前，佳能靠着阔气的补偿方案，广受关注，大获好评。按照补偿方案推算，佳能珠海的总补偿金，预计超亿元。
通过超出预期、一步到位的补偿，与雇员“友好分手”，避免可能发生的劳资纠纷。
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最近，佳能珠海有限公司停产倒闭。
佳能珠海给出了丰厚的补偿方案，最高补偿超过了150万元，被不少网友评价为“良心企业”。
中国企业学得来吗？
佳能珠海有限公司，可不是一家小企业。
佳能珠海成立于1990年1月15日，是最早进入珠海的世界500强企业之一。
佳能珠海的项目总投资15亿元人民币，占地20万平方米，是佳能在中国大陆唯一一家数码相机、数码摄像机、影像传感器和镜头的生产基地。
佳能珠海公司办公楼及大门
巅峰时期的2010年，佳能珠海员工超过1万人，年销售额达到13亿美元，年纳税总额在1亿元，其生产的卡片数码相机曾占佳能全球卡片数码相机销售量的一半。
佳能珠海2012年度的环境报告书显示，佳能珠海工厂有从业员工8000余名，仅数码相机的产量就有1093万台。
然而，佳能珠海2020年度的环境报告书显示，员工数只剩下1317人，数码相机产量只有102.9万台，不足巅峰时期的十分之一。
最近十年来，佳能珠海为什么衰落了？
佳能珠海有限公司于2022年1月12日发布的公告，是这样解释的：
因近年来全球照相机市场急剧萎缩，及新冠肺炎长期肆虐，公司经营面临空前困难……经慎重研究，做出艰难决定：终止公司生产。
佳能珠海有限公司的公告
手机、疫情、成本是解读佳能珠海工厂衰落的三把钥匙。
最近几年，手机的摄影能力越来越强，极大地冲击了照相机，特别是主打便携、入门的卡片相机。
而佳能珠海工厂主要生产的便是卡片相机。
佳能卡片相机
很多人买卡片相机，主要用于旅游拍摄。
最近两年，疫情之下，旅游业大受影响，自然也波及卡片相机的销量。
全球销量萎缩，佳能必然要压缩产量。
相较于东南亚，中国现在的生产成本没有太大的优势，佳能珠海工厂自然在停产之列。
像尼康、索尼的工厂，也都在往泰国等东南亚国家搬迁。
佳能珠海停产，是数码相机大败局的必然结果。
我们看下面这张图就知道了。
全球数码相机的销量 图片来源：statista
蓝色部分代表不可换镜头的数码相机，即佳能珠海生产的卡片相机，红色部分代表可换镜头相机，即专业相机。
近10年来，专业相机的销量相对比较稳定，卡片相机的销量却一路下滑。
佳能珠海没有做错什么，只是大趋势如此罢了。
企业停产倒闭，按常规来说，应该是惨兮兮、灰溜溜的。
谁也没想到，珠海佳能给自己的员工送出了一份大礼包。
根据网上流传的佳能珠海有限公司的《关于协商一致解除劳动合同优待方案的公告》，包括经济补偿金、特别慰劳金、就业支援金、感怀铭记奖金以及春节慰问金等五大部分。
佳能的补偿方案
众所周知，在我国，经济补偿金计算标准为N 1：“N”是指法定经济补偿金，即员工公司工龄x员工月平均工资；“ 1”是指相当于代通知金（即1个月月平均工资）的金额。
按照这个算法，假设你工作10年，月平均工资10万，拿到的经济补偿金应该是110万。
不过这个算法，在月平均工资10万这种情况下是错的。
因为《劳动合同法》对于补偿金有个双封顶的规定：
员工月平均工资高于当地社会平均工资3倍的，以3倍数额作为上限计算，且计算工龄的最高年限为12年。
因为2021年全国社会平均工资最高的地方是北京，为9227元，3倍封顶也没超过3万元。
所以说，如果你月平均工资10万，在目前的中国，依照法律规定是无法按10万一个月的标准获得补偿的。
然而，佳能珠海的补偿方案，不设上限。
假设你在2000年1月1日入职，月工资1万元。
那么基础赔偿有22万，特别慰劳金有17万，就业支援金有7万。简单算一下，补偿总额就有46万。
这不是“N 1”，而是“2N”。
所以，有新闻报道，部分工作30年的老员工，能拿到150余万元的补偿。
佳能珠海的补偿方案，远超我国的法定标准。
这家公司为什么要这么做？
其一，有责任。
市场无情，人有情。
败于时代的佳能，在停产倒闭之际，厚道地善待员工，体现了企业的责任与情怀。
这也是外企与中国雇员“友好分手”的典范。
其二，树形象。
请注意，佳能珠海停产，不等于佳能中国停产。佳能珠海倒闭，不等于佳能中国退出中国。
实际上，佳能除了生产相机，还有办公、医疗、半导体等产品业务。
办公业务，有佳能打印机，很多读者应该都用过。医疗业务，佳能在CT机、超声机亦有涉足。
佳能CT机
佳能的这些业务，在中国大连、苏州、中山设有工厂和研发机构。
据佳能发言人介绍，在疫情袭来的2020年，佳能全球营收利润下滑，中国市场依然实现了增收增利。
佳能在中国有业务、有市场，处理好珠海工厂的劳资关系，有助于树立良好的企业形象，亦有利于继续深耕中国。
目前，佳能靠着阔气的补偿方案，广受关注，大获好评。
这种广告效益与口碑，是花其他任何钱都买不到的。
其三，讲策略。
劳资纠纷，对于任何企业来说，都是件头疼的事情。
佳能给出的补偿方案，也可以看作是一种策略。
通过超出预期、一步到位的补偿，与雇员“友好分手”，避免可能发生的劳资纠纷。
否则，近千名员工闹起来，不是件小事情。
最后，还是有实力。
补偿要钱，阔气的补偿，要大钱。
珠海高新区透露，佳能珠海倒闭前的员工为870余人。
按照补偿方案推算，佳能珠海的总补偿金，预计超亿元。
佳能珠海可能没钱，但佳能还是能负担得起的。
根据佳能财报，2022财年预计销售额将超过3.8万亿日元，净利润将达到2400亿日元左右，约合人民币132亿元。
新闻报道
可见，补偿的这笔钱，佳能还是有的。
很多网友在羡慕佳能珠海补偿方案之余，也在感慨：中国企业，什么时候才能这么良心？
还有网友，称佳能是“恶意补偿”，故意拉高了国内企业的补偿标准，“扰乱”市场。
这当然是一种戏谑的论调。
两种言论殊途同归，还是希望中国企业能像佳能一样讲良心，善待自己的员工。
市场经济，讲良心，更讲实力。
我们看到，虽然佳能在数码相机领域节节败退，但凭借着办公、医疗业务，每年依然能有超过100亿元的利润。
这个实力，已经超过了中国绝大多数企业。
没有经济实力，空谈情怀，那些资不抵债、倒闭破产的企业，又拿什么补偿自己的员工呢？
中国企业学佳能，要学佳能的体面，更要学佳能的实力。
