而我们在现场需要识别进行改善的浪费更多是非必需的。认识七大浪费1搬运浪费》定义由于存在不必要的搬运距离，或由于暂时性放置导致的多次搬运所产生的浪费。6过量生产》定义指生产量超过客户的实际需求量或相对实际需求实践过早或提前生产所造成的浪费。7缺陷浪费》定义不是指缺陷本身，而是指处理缺陷往下游流动而采取的任何流程环节的设计，比如返工、找回或报废流程、挑选、质检等。
Hello！Ladys and 乡亲们
今天，将带来的是精益系列的
【 七 大 浪 费 】
首先，让我们一张图看懂浪费
（若你已了解可直接拖至文末）
一张图认识“浪费”
在我们实际生产现场，主要有两大类生产活动，即增值活动和非增值活动，非增值活动又包含必须和非必须两类。而我们在现场需要识别进行改善的浪费更多是非必需的。
生产现场的浪费，不是日常生活中的铺张浪费
而是指在实现整个客户需求的过程中是否有不必要的过程存在。
消除浪费，让企业流程更好的流动！
认识七大浪费
1搬运浪费》定义
由于存在不必要的搬运距离，或由于暂时性放置导致的多次搬运所产生的浪费。
》产生原因
》消除方法
2库存浪费》定义
指在我们现实工作中加工者停顿增值现象的发生。
》产生原因
》消除方法
3动作浪费》定义
指生产过程中不产生任何价值的多余的动作
》产生原因
》消除方法
4等待浪费》定义
指在我们现实工作中加工者停顿增值现象的发生。
5过度加工》定义
指站在客户角度不愿意额外支付费用，类似这样的加工而造成的浪费就叫过度加工浪费。
6过量生产》定义
指生产量超过客户的实际需求量或相对实际需求实践过早或提前生产所造成的浪费。
7缺陷浪费》定义
不是指缺陷本身，而是指处理缺陷往下游流动而采取的任何流程环节的设计，比如返工、找回或报废流程、挑选、质检等。
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