白手起家建立市值1500亿女鞋王国文：秉文大家都知道，随着互联网经济的崛起和高速发展，电商已经成为主流商业模式，改变了人们的消费习惯，对人们的生活产生了非常深远的影响但这就对传统实体经济产生了巨大的冲击近几年来，实体产业遭遇“寒冬”对。
文：秉文
大家都知道，随着互联网经济的崛起和高速发展，电商已经成为主流商业模式，改变了人们的消费习惯，对人们的生活产生了非常深远的影响。但这就对传统实体经济产生了巨大的冲击。近几年来，实体产业遭遇“寒冬”。对大众来说，实体产业的衰败带来的最明显的变化就是大量的实体店陷入“关店潮”。像曾经的女鞋巨头达芙妮，就接连关闭了几千家门店。而和达芙妮同样出名的另一个女鞋品牌百丽，其境况则更加令人唏嘘。
在2017年，由亚洲最大的资产管理基金之一的高瓴资本牵头的大型财团斥资57亿美金将百丽私有化，而百丽集团的创始人兼董事长邓耀，和CEO盛百椒则选择将所持有的股份卖给了他们，从而套现了百亿元。但对于已经到耄耋之年的邓耀来说，再多的财富也没有什么意义了，亲手将自己花费了六十多年心血建立的鞋业帝国拱手相让，才是最令他在意的。而邓耀的这一选择也确实令人感到惋惜。
百丽曾是中国著名女鞋品牌，还被很多人称为“鞋王”。在鼎盛时期，百丽总共拥有2万家门店。除了自有的百丽、塔塔、百思图、天美意等十几个知名品牌，百丽集团也是耐克和阿迪达斯在中国的代理商。百丽在最辉煌的时候，年销售额一度高达230亿元，市值也曾超过1500亿港元。而百丽的掌门人邓耀在2011年的时候还被选为香港十大富豪之一。要知道，香港的那些知名富豪中，很多都是靠金融或房地产发家的，而邓耀则是其中非常“稀有”的靠实业发家致富的。
但过去十年对邓耀来说，是一个巨大的挑战。进入晚年后的邓耀，遇到了一个前所未有的世界，互联网的冲击，让百丽集团承受着巨大的压力，最终陷入风雨飘摇的境地。互联网经济的发展所带来的巨变可以说是翻天覆地的，对商业的影响尤为明显，邓耀曾经熟悉的商业逻辑渐渐不适用于当下的商业环境。在这种情况下，邓耀只好无奈的选择了出售公司。当然，卖掉百丽的另一个原因，是因为邓耀的孩子们都无力继承这个庞大的鞋业帝国。
邓耀于1934年出生于香港一个贫穷的家庭。由于家境贫寒，邓耀很早就去鞋厂打工，成了一名学徒。经过十年的努力，邓耀攒下了一些钱，开了一家自己的鞋厂。1978年，40多岁的邓耀终于创立了自己的百丽品牌。
两年后，邓耀开始进军大陆。他利用中国内地的工厂和劳动力的优势，他提供鞋子款式，然后由内地的工厂生产，之后再带回香港进行销售。当时，邓耀是唯一在内地做生意的香港鞋商。这也可以看出邓耀的眼界和智慧。
1991年，邓耀开始带领百丽进入内地市场，并在深圳成立了百丽公司，百丽由此进入发展的快车道。事实上，香港的土地和人口太少，不足以支持工业的发展。所以，邓耀能把产业做到如此之大，主要是得益于内地庞大的市场和廉价的劳动力。
几年后，邓耀意识到百丽的未来必定在中国内地，于是他就暂停了在香港的所有业务，专注于中国内地。随着生意越做越大，市面上开始出现一些百丽的“山寨货，于是邓耀就决定开设专卖店，并开始采取多品牌发展战略。加上中国和香港经济的快速发展，百丽的知名度越来越大，它的消费者也越来越多。在它最成功的时候，有人说哪里有女人，哪里就有百丽，这张说法并不夸张。
2006年以后，邓耀获得了阿迪达斯和耐克的代理资格。邓耀用自己的销售体系，成功地将这两大运动休闲产品巨头打进中国市场。可以说，如果没有百丽，耐克和阿迪达斯在中国市场可能就不会取得如今这么瞩目的业绩。
2007年，七十二岁的邓耀迎来了人生中最辉煌的时刻，百丽成功登陆香港证券交易所，融资超86亿。邓耀的财富也随之暴涨，达到50亿美元，并跻身香港十大富豪之列。在此之后，邓耀开始了一系列的并购，并不断扩大规模。2010到2012年间，百丽几乎都是以每年百分之二十的速度增加门店数量，短短两年时间，百丽的门店数量就从8000多家增长到12000多家。最多的时候，百丽平均每天新开设两到三家新店铺。之后，百丽的门店更是增长到2万多家。当时，邓耀的影响力可以说已经不亚于李嘉诚等房地产大亨了。
然而，好景不长，百丽在之后开始走下坡路了。2014年，百丽的业绩越来越糟糕。2015年，百丽的利润首次出现大幅下降，同比下降了38%。第二年，百丽开始裁撤店面。到2017年，由高瓴资本牵头的财团斥资57亿美元拿下了百丽，邓耀也正式告别了自己花费六十多年辛苦建立的事业。但不可否认的是，邓耀在香港实业发展史上，必定会留下光辉的一页。
对于百丽衰败的原因，许多人认为是由于电子商务的影响。但事实上，百丽最大的问题还是在于其内部原因。首先，近几年来，国内的消费趋势已经变化，越来越多的年轻人开始喜欢上运动休闲鞋，阿迪达斯、耐克、安踏、李宁等国内外众多运动品牌强势崛起，抢走了很多消费者。而百丽的产品都比较正式，很少有运动休闲风格的。所以，百丽逐渐失去了对年轻消费者的吸引力。
其次，产品质量下降和品牌老化也对百丽的口碑产生了严重的影响。百丽曾经推出过松糕凉鞋等“爆款”，成为同行争相模仿的对象。然而近几年来，百丽在设计上已经很难和其它品牌相提并论了，而且总是退后于流行趋势，这就使它失去了优先话语权。众所周知，创新对任何企业来说都是非常重要的，只有不断创新才能保持品牌的活力，而百丽在创新上已经逐渐落后于其他品牌，再加上其推陈出新的速度也很慢，所以被其他品牌超越也是在所难免。所以，在外部环境和内部问题的综合影响下，百丽最终跌下了“神坛”。
未来，商业竞争会更加激烈，各种行业都会经历不断的“洗牌”，所以企业的生存和发展将面临更艰巨的挑战。在这种大环境下，其他企业应该从百丽等衰落的品牌的经历中吸取经验教训。不知道大家对百丽有什么评价呢？欢迎大家踊跃留言讨论哦。
本文由大话企业原创出品，未经许可，任何渠道、平台请勿转载。违者必究。
