2008年1月，全国连锁电子商城百脑汇也进军哈尔滨，与本地电脑卖场“教化”“船舶”等并驾齐驱，一度成为哈尔滨市民购买电子产品的“三驾马车”。电子商城被网上电商“挤压”在经营了10年之后，2018年3月，百脑汇首先退市。其实不止在哈尔滨，百脑汇在全国的多家连锁商场也相继宣布关门。加之近年来国美、大中、苏宁等传统家电卖场逐步扩大其网络经营电子产品的规模，电子卖场的生存空间被进一步挤压。
曾经，哈尔滨几大电子产品商城是最繁华热闹的地方，比如船舶电子大世界、泰山电子城、南通电脑广场、教化电子大世界、百脑汇等。如今，这几个当年辉煌的电子城有的已经关门停业，有的虽然还在营业，但是也不太景气。
曾经热闹喧嚣的电子商城
南通大街是哈尔滨最早的电子一条街，大大小小的卖场聚集在此，曾有着哈尔滨“中关村”的美誉。本报记者了解到，1993年前后，随着泰山电子城、49所电子大厦等中小卖场的进驻，这里以哈尔滨工程大学为依托，哈尔滨龙威电脑城、国美电器商场、哈尔滨计算机配套市场B座、泰山电子城等哈尔滨几个最大的电脑商城大厦都集中于此，这里逐步发展成哈尔滨的电子一条街。
当年，全国大的IT生产厂家纷纷在此设立办事处，这里人流、物流火爆流畅，是以计算机及外部设备、电子信息、工控产品、仪器仪表、网络耗材、计算机软件等为主要经营方向的科技产品交易中心。1997年，在哈工大总校区对面又成立了教化电子大世界。2008年1月，全国连锁电子商城百脑汇也进军哈尔滨，与本地电脑卖场“教化”“船舶”等并驾齐驱，一度成为哈尔滨市民购买电子产品的“三驾马车”。
在这些电子商城里，可以“攒”电脑、买碟片、买电脑配件、买手机及数码产品等。市民宋先生对本报记者说，曾经买电脑或配件去“教化”已经成为习惯，到“教化”了，那句“装电脑吗？”让人非常亲切。“我记得2004年前后，应该是电子城生意最好的时候，卖场大厅总是人挤人。那时我几乎每个周末都会到‘教化’去，淘一两张盘，饿了就在附近吃碗面或者砂锅。我还自己‘攒机’，那些年给自己和同学、亲戚至少攒了60多台。”
80后的张先生说，那时候互联网电商还未发展成熟，买一台电脑就是购买一个“大件”，但是现在已经没有这样的心思再去琢磨电子产品了，更多的是选择方便快捷的网购。他还记得，上学时用的文曲星、电子词典、MP3、U盘等，都是在泰山电子城买的。虽然这些老物件早已过时，当时却是怀着激动的心情去买的。
除了攒机，还有一大波人去电子城买碟。现在可能很多年轻人都不知道，当年网速没有这么快，网费没有这么便宜，所以如果想看影视剧等，要去买压缩碟。当时的电脑也都有光盘这种硬件，可以看剧听歌。市民李女士说：“我记得当年在‘教化’有一家特别大的碟片店叫华文影音超市，高校老师、留学生都喜欢来这里淘音乐和美剧，但是大约在2006年，很多碟店开始转项关门了。”
电子商城被网上电商“挤压”
在经营了10年之后，2018年3月，百脑汇首先退市。其实不止在哈尔滨，百脑汇在全国的多家连锁商场也相继宣布关门。市民张先生认为，一方面，市场变化太大了，尤其是网点DIY，分流了太多的顾客，他本人从2008年以后就没在实体店买过电子设备；另一方面，同样的笔记本电脑，不同实体店价格不一样，和网络上也不一样。
市民宋先生说，哈尔滨有三家大型的电子卖场，这里分别聚集了太多的商户，很多商户销售完全一样的商品，同质化竞争激烈。加之近年来国美、大中、苏宁等传统家电卖场逐步扩大其网络经营电子产品的规模，电子卖场的生存空间被进一步挤压。电商最大的优势就是没有店面成本，采购的优势也是电子卖场商户难以比拟的，所以在价格上有着很大的优势，加上完善的服务，这些都与实体店商家们形成了鲜明的对比。
虽然很多中国人有砍价情怀，但是电子商场大都实行不明码标价的议价制度，卖家和买家对于价格的信息不对称，让不少消费者觉得手足无措。就像之前张先生所分析的，电子城商家在产品利润日益下降的形势下，为了生存不得不绞尽脑汁，所以近几年出现了不少强行拉客、非法导购、价格欺诈、售卖翻新产品的问题，虽然里面更多的是诚实经营的商户，但是电子商场的声誉还是大受影响。
一位市民对本报记者说，当年上大二的他去买平板电脑，和百脑汇里一个商家议价后以200元购买4G存储的平板。“他给我看的样品是4G的，等我刷完卡提货时，他拿出的新品却变成了1G的存储。我想退货，他却说我拆开了，退不了，之后那一男一女就和我‘恐吓式’争论。后来我就不去实体店买了，买电脑、手机，可以上某东、某猫、某宁、官网等，维修售后也方便，送货也非常快。”
的确，在电子商务浪潮的袭击下，尤其是几大电商成立的初期都以电子产品为卖点，纷纷以优质、低价、方便等吸引了大量的实体店消费者。百脑汇哈尔滨店也曾积极做出调整，曾在倒闭前几年引入大量餐饮及娱乐商户，想要打造成综合性电脑卖场，客流量确实略有起色，不过作为“主业”的电子产品销售却一再低迷，最终不得不关门。目前剩下的几家电子城也在积极探索，但是想再现往日辉煌，恐怕要拿出切实可行的创新之举。
本报记者 毕嘉耘
