据悉，富士康计划投资50亿美元在印度建厂，首笔3亿美元已经到账，预计今年9月印度工厂将为苹果新品提供装配服务。自2018年10月至今，富士康郑州iPhone组装工厂已解雇5万余人。近期，美国媒体报道称富士康将很快宣布对威斯康星州进行更多的投资。但这一举动也无疑招来一些人的质疑。
郭台铭和富士康近况?导 读 ( 文/ 中腾泰战略整理 )，我来为大家科普一下关于郭台铭和富士康近况?下面希望有你要的答案，我们一起来看看吧!
郭台铭和富士康近况
导 读 ( 文/ 中腾泰战略整理 )
前段时间，在“辞任董事长”、“参选台湾领导人”等一系列重磅消息下，郭台铭和富士康再一次成为公众议论的焦点，而近期，郭台铭的一系列言论更是将自己和富士康进一步推向舆论的漩涡。在这背后，也牵扯到中国制造业的危机。
在被问及如果当选，将如何处理自己的企业与中国大陆政府的关系，会不会担心受到北京方面压力的时候，郭台铭特别跟记者提到：“北京说，你郭台铭不听我的，你把你工厂搬走，我二话不说我马上搬，到底是谁怕谁，它怕我，不是我怕它。”“这个我不怕你们播出去。”
郭台铭有点漂了啊！
1 、富士康印度、越南投资建厂近日，郭台铭表示，今年将会把苹果主要生产线转移至印度，并声称这是受印度总经理邀请。据悉，富士康计划投资50亿美元在印度建厂，首笔3亿美元已经到账，预计今年9月印度工厂将为苹果新品提供装配服务。
事实上，郭台铭选择印度，主要原因一方面应苹果要求希望开拓印度市场；第二个原因便是印度人工也相对更廉价。
对于富士康这种劳动密集型企业来说，印度人力成本更低，如果苹果需求很大，大量劳动力也可以继续帮助生产。此外，印度作为一个快速增长的智能手机市场，由于无需缴纳20%的进口税，所以更加吸引苹果从中获利。而且目前苹果在印度市场的占比较小，其增长空间与潜力巨大。
2018年，印度手机市场全年出货量在1.45亿台，而苹果只有170万台，只占了1.2%的市场份额，而据预测，2019年印度手机市场预计全年出货量将达到3.02亿台。
苹果近期在中国市场连连败退，开拓新的市场自然成为其选择，而印度市场潜在空间巨大，正是吸引苹果重金押注印度的原因。[中腾泰战略]
从中国制造业的现状来看，富士康这座“血汗工厂”早已开始打撤离中国的主意。2018年2 月 5日，富士康就表示正考虑在越南建厂生产 iPhone。
在宣布将工厂迁至印度之前，国内传出富士康大规模裁员的讯息：2018年，坊间传言鸿海集团（富士康母公司）计划裁员34万人，缩减开支510亿元人民币。自2018年10月至今，富士康郑州iPhone组装工厂已解雇5万余人。
2、 还要搬回台湾？如果说富士康在印度和越南建厂是制造业向低成本国家的流动，那么富士康将制造业迁回台湾则是有着更深层次的考虑。
5月8日，郭台铭在接受媒体采访时首度透露，他已经跟高雄市长韩国瑜说好了，“中美贸易摩擦下，鸿海计划将深圳、天津部分生产线移高雄，台湾可望成为鸿海未来高阶网通、服务器设备的大陆以外市场制造中心。”
不得不说，郭台铭想得挺远的。
在郭台铭看来，台湾因为地理位置的因素，可望成为美中贸易的转接口，其中高雄更是Key Position，他也透露，未来天津、深圳生产的硬体产品，也将移至高雄制造。
他进一步指出，必须要找一个第三方、在美中两国之间中立的缓冲点(Buffer)，过去是香港，而现在看来日本、韩国、新加玻都不可能。这一可能性自然落在了台湾。
而被问到未来会不会把硬体搬回台湾生产，郭台铭肯定的回答“Yes”，未来天津、深圳的产品会移到高雄制造，新厂将朝向自动化、无灯、无忧工厂的方向建造。
如果说富士康将工厂迁回台湾是面对大环境变化的“高瞻远瞩”，那么在美国建厂则是郭台铭认为的支撑这个帝国走得长久的“未雨绸缪”。
正如郭台铭所说，目前台商回流是平庸式的回流，经济学上叫比较利益，就是“今天我回来，有没有比较好、比较便宜?”。而他并不是把老的东西搬回来，那是平庸式的成长，他是要把新的科技搬进来。美国过去不重视当地的劳工，现在美国总统川普非常重视，所以他要所有的工业搬回去，“我们在帮他做的，就是供应链的重塑”。
近期，美国媒体报道称富士康将很快宣布对威斯康星州进行更多的投资。根据消息来看，郭台铭有可能拿出300亿美元加快在美国投资。除了投资面板外，富士康将会和美国该州合作下一代汽车技术，如车联网和无人驾驶。
但这一举动也无疑招来一些人的质疑。面对富士康在外投资建厂，郭台铭此前面对媒体称：“商人无祖国，市场就是我的祖国”。
有人对此愤慨：“商人不知亡国恨，资本家都是唯利是图的。”也有人表示，这句话没问题，但是存在政治不正确。
3、 台商在对外贸易中的深刻影响作为超级制造大国，全球90%以上的手机和电脑，70%以上的彩电，以及绝大部分的电子产品都是在中国生产，而这其中，全球规模最大的代工厂富士康在其中功不可没。[中腾泰战略]
不得不正视的是：近些年来，以富士康、台达电、索尼、铃木等为首的一些外资企业逐渐逃离中国，一方面，这意味着国产品牌的崛起，另一方面，这些企业的逃离将会影响数十万工人的工作。
目前来看这些台商们大部分的非流动资产都在中国大陆
而他们的最大客户是美国，还是以鸿海为例，1/2的营收来自苹果公司一家。
苹果在爱尔兰设立国际运营公司和国际销售公司，从而实现海外业务避税。
台商是“中国对外贸易500强”里的常客，2018年前5强中有3家，前50强中有15家，500强中有超过60家。
数据来源：中国对外经济贸易统计学会
甚至可以说，美国反复提及的“对华贸易逆差”，重要来源就是这些台商。
因此，虽然没有被美国政府直接针对，但台商注定被这场贸易摩擦深刻影响，他们的抉择，也必将深刻影响这场贸易摩擦的走向。
2018年世界500强中，有9家企业来自中国台湾，其中6家在IT制造业，分别是：第24名鸿海、第285名和硕、第354名广达、第368名台积电、第404名仁宝、第432名纬创。
我们就来讲讲，他们在这次贸易摩擦中的处境与抉择。
不过在此之前，由于这六家公司都是苹果的代工厂商，对苹果公司的依赖巨大，我们有必要先来了解一段苹果供应链往事。
4 、这是一款美国制造的机器。1984年，当苹果在加州建起一座生产Macintosh电脑的工厂时，乔布斯如此说道。
那一时期，为了降低成本，戴尔、惠普、康柏都在将生产线迁至亚洲，但是苹果没有。乔布斯认为，软件和硬件开发必须紧密结合，因此苹果反而在美国科罗拉多、得州、加州新建工厂。
1985年，乔布斯被迫离开了苹果。等到他1997年回归公司时，由于Mac销量下滑、库存成本升高等资金原因，苹果已经开始尝试代工生产。
一年后，乔布斯从康柏挖来了蒂姆·库克，令其整合糟糕的供应链。在库克手里，苹果将越来越多的业务转移到了富士康。
如《纽约时报》所说：这场合作解放了苹果，使其更专注于自己的长项——设计和营销。
这场合作也成就了鸿海。1999年，鸿海成立“组装事业单位”，2001年成为台湾最大民营制造商，2002年成为中国大陆出口百强第一名，2004年成为全球最大3C代工厂商，保持至今。
而后，苹果力图避免单一代工厂商，又在不同产品线引入了和硕、纬创、仁宝和广达；芯片代工领域，则从三星代工逐渐转向台积电独家代工。
最初，中国制造的优势仅在于成本。后来，优势升级为成本、速度和灵活性。
苹果曾在开工前最后一刻重新设计iPhone屏幕，新屏幕在午夜到达工厂，8000名工人随即被唤醒，并在半小时内开启一轮12小时的班次，之后四天，该工厂每天生产上万部iPhone，保证了产品按时摆上货架。（来源：《纽约时报》2012年对苹果前高管的采访）
如今，中国制造的优势在于技能与品质。库克曾明确表示：“一种流行的观念是，公司们因为劳动力成本低而来到中国，但事实是，中国多年以前就不再是劳动力成本低的国家了。从供应的角度看，来到中国真正的原因是技能——一个区域内技能的总量和种类。”[中腾泰战略]
苹果A9芯片曾交由三星和台积电两家代工，三星芯片的性能和续航均弱于台积电芯片，引发“iPhone 6S芯片门”事件。于是从A10芯片开始，台积电成为独家代工厂商。
图片来源：美国国家档案馆和记录管理局
2011年，时任美国总统奥巴马，曾在硅谷邀请众多科技高管举行了一场晚宴，每位嘉宾都被要求问总统一个问题。
轮到乔布斯时，奥巴马打断了他，并反问道：需要做什么，才能让iPhone在美国生产？为什么这些工作不能回家？总统问道。
据其他晚宴嘉宾的回忆，乔布斯回答得毫不犹豫：“那些工作不会回来了。(Those jobs aren’t coming back)”
是的，总统先生，那些工作不会回去了。
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