孙陶然先生在其所著写的《有效管理的5大兵法》中认为：一个组织只有信息在上下级以及相关平级之间充分有效沟通，才能确保做出正确的决策以及最有效的执行。孙陶然先生的拉卡拉规定，周报是需要抄送给上级的上级，因此就更有机会让更高级的领导注意到自己。参与《有效管理的5大兵法》的共读计划，小行动APP帮助你养成一个优秀的职场人。
步入社会，进入职场后，写工作周报是一件稀疏平常的事。有的公司、企业除了要写周报之外，还要求写日报以及月报。对于职场人而言，很多人都挺厌恶写汇报，每天工作已经心力憔悴了，还要跟挤海绵似的，挖空脑袋地写一份报告。
为什么要写周报？孙陶然先生在其所著写的《有效管理的5大兵法》中认为：
一个组织只有信息在上下级以及相关平级之间充分有效沟通，才能确保做出正确的决策以及最有效的执行。
在这其中，周报是职场中上下级以及相关平级之间进行沟通的有效渠道。此外，周报不仅有利于职场中的沟通，对自身而言也是有好处的。
1、复盘能力
复盘是最有效的自我学习方式。在写周报的过程中，需要对上一周的工作进行总结归纳，分析得失，而这一过程其实就是在对自己的上周工作进行复盘，同样也是在锻炼自己的学习能力。
2、计划能力
有计划的人，相对于没有计划的人来说，做事会更加有条理性。计划不只是罗列要做的事情，同时也需要推演，考虑实习过程中所会发生的情况。在工作周报对下周工作的计划，推演工作中可能会遇到的问题，所需要的帮助。领导看到了，自然会基于你的问题，给予应有的帮助。
3、有效沟通
想要在职场中有更好的空间，更高的进阶，能否被上级所看重是很关键的。一个有能力只会埋头苦干的人，无异于锦衣夜行。周报则是一种跟上级进行沟通的有效方法，一份优秀的周报可以改观上级对自己的看法。孙陶然先生的拉卡拉规定，周报是需要抄送给上级的上级，因此就更有机会让更高级的领导注意到自己。
怎么写好周报？1、一定要自己写
周报一定要是自己写的，而不是去抄别人，抄网上的，或者让助理把上上周的内容改改数据，否则这样的周报不仅丢失了它应有的意义，而且阻碍了上级以及上级的上级了解情况的通路，并且荒废了一次自己和上级以及上级的上级进行沟通的舞台。
2、内容不是流水账
周报的内容不应该是流水账，就像日常我们看小说，看到流水账的小说，看两眼没有 get 到作者的亮点，就会选择放弃。周报也是一样的，领导所想要看到的并不是你所工作的内容，而是你工作的效果，工作中遇到的问题，以及对于工作内容的思考。
3、周报发送目标
当写好了周报之后，选择要将周报发送的目标也很关键。如果将周报发送给对周报不感冒，采取敷衍了事的人，那么周报再优秀也无济于事。因此，除了将周报发送给直接上级外，还可以抄送给你所认为应该知晓这份周报的人，如果允许的话，还可以直接抄送给上级的上级。
写好周报是自己的事情，但另一方面领导能否给予回复也是很重要的。人是极需要认同感，重视感的生物。如果领导对于下属辛辛苦苦写的周报没有任何反应，久而久之，下属就会遭受挫败感，从而认为周报是一个走形式的流程，也就不再用心了。
因此，公司企业能否有一个良好的文化氛围，合理应用周报这个工具也是极为重要的。
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