一般来说，领导听过下属“汇报”后，有五种态度：一是满意；二是不满意；三是犹豫；四是质疑；五是不表态。这时，汇报人可深入汇报，反思漏洞。一是看领导听过汇报或看过材料后的喜怒哀乐；二是听领导说话的口气与坚定程度；三是看领导批复报告的速度快与慢；四是看领导对所处理事情的配合程度等。
云中松鹤
云中松鹤每日感悟（二百七十六）
（接上期）
简单
解读（285）通过“态度”“口气”与“方式”，看领导的认可度！
凡是在职场工作的人，都有向领导汇报工作的经历，但在汇报工作后，人们一般都会猜测：领导“对我的汇报”满意吗？
对此，很多人诚惶诚恐，如坠五里雾中。
今天，就此话题，我们谈谈如何通过领导对我们工作的“态度”“口气”及处理“方式”，来判断领导对自己工作的认可程度？
一般来说，领导听过下属“汇报”后，有五种态度：一是满意；二是不满意；三是犹豫；四是质疑；五是不表态。
对于领导明确表示“满意”与“不满意”，相对来说，比较好理解，但这里面，还要看领导表态的“口气” 与说话语言的“速度”。若领导表达果断明了，而且十分迅速，即可认定领导表达得“满意”与“不满意”是内心真实的表述；若领导表达的迟疑或犹豫，就说明领导对你的工作有“想法”，即不一定完全满意。
对于领导表示“质疑”与“犹豫不决”的，可能是领导不满意，或存有疑问，也或是领导满意，但仍存有质疑的成份，需要进一步落实。这时，汇报人可深入汇报，反思漏洞。
对于领导听完汇报不表态的，一是可能是领导工作习惯使然，二是可能是领导由于某些原因，一时不便表态；三是领导水平有限，不敢明断，四是可能领导不满意；
再一方面就是，对问题的处理方式——领导不听汇报，或简单听几句，又被其它事打断，领导就让把汇报材料放下，他说先看看后再说。这类领导，一是有意为之，不想让下属看到自己对“汇报”的表情与态度；二是领导的工作习惯，善于冷静处理问题；三是领导能力有限，靠自己的智库参谋后再决策等。
这类领导，一般都是多疑，下属都很难判断对付，只能等领导通知谈话了！
还有就是，通过领导听过汇报或看过汇报材料后“态度”与“口气” 来判定领导的认可程度（前面已提过）。一是看领导听过汇报或看过材料后的喜怒哀乐；二是听领导说话的口气与坚定程度；三是看领导批复报告的速度快与慢；四是看领导对所处理事情的配合程度等。
总之，一个人通过领导听汇报后的态度，判断领导的认可程度，多属于“主观判断”，只可作为自己判断问题的参考，不可作为“认定”；一个人工作到底如何？既要靠实事求是与真抓实干，还要对自己存有自信，而且要保持谦虚的心态，正确面对工作上，领导的批评与表扬，才是我们应持的正确态度！
（作者：云中松鹤，2022年4月21日晚，写于北京）
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