△利郎登上2007年米兰时装周2008年，利郎又受邀参加东京时装周。次年，又荣获“中国市场十大畅销男装品牌”称号。积压大批库存、持续关店，业绩下滑成了常态。除此之外，利郎仍然没有放弃年轻消费者的市场。在2017年度购物中心关注男装品牌榜TOP50中，中国品牌就占30家。2018年，利郎2018春夏订货会订单总金额同比增长21%；秋季订货会订单总金额则同比增长31%！而且，利郎还入选了央视的《大国品牌》。
来源： 陈列共和 （主编：共和君 撰稿：KK | 图片：网络）
共和君说：
终于不再是老干部的专属了！
今天，共和君在逛网站的时候发现了一组超带感的型男大片——
这简约的款式，高级的配色，帅气的男模，无一不诱惑着我去仔细查询了一下这套lookbook。追根溯源后发现，这竟然是利...利郎？？？
哇，这个曾经霸占了中国爸爸衣橱的品牌什么时候这么chic了？？？。不行，我得去扒一扒~
3台缝纫机踩出的品牌
利郎创立于1987年，由王冬星、王良星、王聪星三兄弟联手创建，可以说是一个家族草根企业了吧。当时王家三兄弟就是靠着3台缝纫机，一脚一脚踩衣服发的家。
他们6在哪呢，当时光靠模仿国外的款式，第1年就赚了18万，第2年，更是赚到88万元！
80年代，近百万元
什么概念你应该懂吧
△1987年，利郎缝制衣服的缝纫机
△当时的简易服装工厂
之后的3年，利郎一路起飞，由他们出品的西服，都成了当时福建人结婚的新郎标配，连广告语都是“利郎，给先生的情意”。
△利郎早期的办公室
不过有可能钱来得太快了，人也开始飘了。王家三兄弟开始不务正业地搞事情，王良星自己搞了一个家具厂，二哥跑去安徽办了一家服装机械厂，而老四做起了办公用品生意。
这一分心，利郎差点完蛋！
花式提高品牌知名度
由于服装市场的同质化竞争日益惨烈，利郎在1995年至2000年，从最初的成功开始走向停顿，甚至走到破产的边缘。2002年，利郎已经身背3000万元巨债！
但也在这一年，利郎打了个漂亮的翻身仗——
当时陈道明刚凭着《康熙王朝》爆火，身上那股低调好气质贼符合利郎“简约不简单”的slogan，于是王良星从上海借来了数百万元签下他作代言人，并让他在北京服装展会上走秀。
这一走，全场轰动。这一走，加盟翻倍。
△2002年，陈道明出任利郎品牌代言人发布会
不仅加盟商瞬间从80多个变成120多个，到2004年的时候，利郎营业额直接突破亿元！2年前才4000万元啊。在我看来啊，陈道明算是救了利郎一命...
△陈道明身穿利郎服装
在这之后，利郎趁胜追击，开始在央视疯狂打广告，用来扩展品牌知名度。毕竟当时的老百姓觉得能在央视看到的，那就一定是大牌。不过后来事实证明，这一步走对了。
△利郎在CCTV1播放的宣传片
2007年，利郎成为了第一个登上米兰时装周的中国男装品牌。
△利郎登上2007年米兰时装周
2008年，利郎又受邀参加东京时装周。
2009年，利郎在香港上市。次年，又荣获“中国市场十大畅销男装品牌”称号。
△利郎在香港挂牌上市
从2002年到上市这一路走来，利郎可以说是顺风顺水，越爬越高。于是他们顺势推出了针对年轻群体的新品牌L2，想要开阔新市场。不过这次就没那么顺利了，2012年的那段服装低迷期将它打得奄奄一息。积压大批库存、持续关店，业绩下滑成了常态。
走向转型之路
不管是近几年众多品牌参与转型之路，还是品牌企业发展副牌，并购国外时尚品牌，这一切的市场动向都充分表明了目前中国服装行业就是在趋于年轻时尚化。
时尚潮流在推进，越来越多的人倡导的是个性、做自己。很显然，传统商务男装这个时候如果不革自己的命那就是等死。于是，利郎也走上了转型之路：
疯狂吸纳国内外优秀服装设计师。高端精品线由ARMANI前设计总监Lucio Jose Castro操刀▽
创意总监则是ARMANI、GAP设计师Rafal Antos▽
牛仔设计总监换成了Levis的设计师Sekeguchi Joji▽
同时在营销广告上也下足了功夫，“我们的时代”主题广告片就是邀请了《史密斯夫妇》摄影师MichaelFitzmaurice执镜，还远赴美国时代广场和第五大道取景。够下本儿了吧！
▽广告大片奉上，陈道明也太帅了吧！
除此之外，利郎仍然没有放弃年轻消费者的市场。2016年，利郎推出以精致时尚的设计、丰富的款式为特色的LILANZ轻时尚（LESS IS MORE）系列。
当然，在店铺陈列上也仔细打磨了一番，融入屋顶集合元素，选用自然环保的元木质和铁质搭配，突出“家”的概念，为顾客营造温馨简约的购物体验。
这一改头换面之后，利郎的LILANZ和LILANZ轻时尚（LESS IS MORE）两大主力线产品逐渐站稳了脚跟，门店也已经覆盖了全国32个省市自治区、并拥有70家分公司、2400余家终端门店。
△利郎覆盖各省市
提质不提价，品质是利郎始终不变的追求
近年来，国内本土品牌风头正盛，中国品牌都在不断崛起，国内消费者对本土品牌的认可度也在提高。
赢商大数据中心检测数据也显示，62%的国内消费者更偏向选国内服饰品牌。在 2017年度购物中心关注男装品牌榜TOP50中，中国品牌就占30家。
与此同时，消费者在自我需求、产品性价比以及售后服务等方面也同样提出了更高的要求，于是，注重“品质”更成为了品牌运营的重中之重。
对利郎而言，“品质”正是他们始终不变的追求——
拥有国家认可的面料测试中心；
在2017年世界品牌峰会中，荣获“2017最佳质量服务品牌”。
正是因为如今的利郎设计与质量并存，在2017年下半年，利郎同店销售才能增长近10%！2018年，利郎2018春夏订货会订单总金额同比增长21%；秋季订货会订单总金额则同比增长31%！而且，利郎还入选了央视的《大国品牌》。
说白了，一个服装品牌想要抓住消费者的心，无非就是靠两点：质量和设计，缺一不可。毕竟我不会去买穿一次就烂的衣服，也不会被守旧无趣的衣服吸引。
利郎的成功转型可以说是一次漂亮的国货崛起。希望国内能有更多注重质量，设计感也并存的品牌出现！
