埃里斯克矿山工程机械有限公司的设备在金属矿山经受了规模化生产和长时间连续作业的考验，能够满足砂石骨料的应用需求。宁波设立服务中心，实现备件储存，加强人员建设，帮助现有的客户提高运行效率。将以浙江作为埃里斯克砂石骨料发展的起点，辐射长三角地区和全国市场。矿物资源是有限的，无论是金属矿山还是砂石骨料矿山，都要充分有效利用资源。
根据十四五时期各省份出台的规划来看，砂石骨料大型化、智能化发展已不仅仅是行业的发展趋势，而是自上而下的要求，是行业必须迈向的发展道路。基于运行成本等因素的考虑，大型化生产线对设备运行可靠性、品质等方面提出了更高的要求。设备制造商不仅要在设计上下功夫，更要在产品的核心部件、加工精度等方面精益求精，达到国内甚至国际一流水平，才能在发展中赢得竞争优势。
埃里斯克矿山工程机械有限公司的设备在金属矿山经受了规模化生产和长时间连续作业的考验，能够满足砂石骨料的应用需求。董事长马昭淼在接受砂石骨料网采访时表示：我们拥有国际一流的核心部件精加工中心，具备生产制造全流程竞争优势，产品非常契合当下砂石骨料大型化、智能化发展要求。
埃里斯克矿山工程机械有限公司董事长马昭淼
砂石骨料网：近几年，埃里斯克在业内发展的成绩有目共睹，马总选择进入砂石领域初衷是什么？请和我们分享一下企业未来的发展规划或者战略部署。
马昭淼：我是一个老砂石人，1996年在中电建十六局就参与了国内首条全进口破碎设备干法砂石骨料生产线建设及运行（产能500吨/小时），后来在山特维克做技术服务总监的15年工作历程中走遍了当时在建的大型水电工程的砂石骨料厂，与砂石行业渊源颇深。
埃里斯克成立之初凭借团队多年深耕金属矿山领域的优势，以金属矿山业务作为突破口，但一直关注砂石骨料行业的发展，早期砂石骨料没有形成规模的时候，国内客户对价格比较敏感，而埃里斯克定位相对比较高端，竞争优势不明显。砂石骨料行业进入高速发展期后，我们成立了专业的砂石骨料团队，凭借设备在金属矿山大规模化生产应用和长时间连续作业的优势，接连在浙江、河北、陕西获得了几个大型砂石骨料项目。
战略部署方面，埃里斯克的企业愿景是“打造国际高端品牌，服务全球专业客户”，以技术、质量、服务为核心竞争点。我们团队核心成员都具有10年以上的行业经验；加工中心和国家认证实验室均处于行业相对领先的位置；核心铸件、锻件来自国内上市大型工厂或合资企业，生产工艺、质量控制都非常过硬。此外，我们还具备整个碎矿系统总承包的能力，能够为客户提供全流程的价值服务，帮助客户降本增效。
对于矿山企业来说，设备可靠性和运行稳定性是基本要求，而大型化的趋势将可靠性和稳定性提到了更重要的位置，埃里斯克的产品质量接近甚至达到国际同等产品水平，精加工的精度达到行业先进水平，非常契合当下的发展趋势。此外，埃里斯克还通过现代科技赋能传统设备，以圆锥破碎机为例，我们自主研发了破碎机智能系统（Crusher Intelligent System）——CIS系统，功能强大、操作方便，容易实现远程技术支持和运维支持，这个系统的优势在新冠疫情期间在为国内外项目服务中得以广泛应用。
埃里斯克设备
砂石骨料网：浙江省在砂石骨料领域在全国也走在前列，相应的，本地砂石企业对设备的要求会更高，埃里斯克为何会选择在浙江建厂？又将如何保证企业发展优势？
马昭淼：浙江在砂石骨料领域走在了全国前列，起到了标杆引领作用。浙江是埃里斯克的本土市场，埃里斯克一开始进入砂石骨料行业就是以浙江为突破口，宁波金童山、宁波中铁十九局的EPC等项目的成功实践，某种程度上说宁波已成为埃里斯克在浙江深入发展的阵地之一。
市场建设方面，我们现阶段有两个规划：一方面，必须把宁波地区的业务做得更加扎实。宁波设立服务中心，实现备件储存，加强人员建设，帮助现有的客户提高运行效率。另一方面，加强杭州团队的力量，建立工程技术中心，总结过去的经验，研究砂石行业新的发展需求和应用实际，在工艺的设置、提高土地使用率、提升产能方面，有所创新和突破。此外，还要将一些项目的数据形成数据库，指导新项目的发展。将以浙江作为埃里斯克砂石骨料发展的起点，辐射长三角地区和全国市场。
此外，过去几年埃里斯克在工艺设计模拟、软件开发应用做了大量的基础性工作，先进的产品和专业服务逐步得到广大客户认可。客户将项目交给我们，我们更应以一流品质和服务回报客户的信任。埃里斯克先后承接了俄罗斯克拉斯诺亚尔斯克项目（EPC）、京城集团8000万吨年破碎项目、诸暨矿地综合开发利用项目等项目，一大批设备在砂石骨料项目成功应用验证。
宁波中铁十九局项目
诸暨矿地综合开发利用项目
俄罗斯克拉斯诺亚尔斯克项目
砂石骨料网：您认为目前国内外砂石生产线的差异主要表现在什么方面？面对高质量发展潮流和碳中和碳达峰发展要求，请问您对砂石/矿山企业未来发展有什么建议？ 对砂石骨料网有什么建议？
马昭淼：可以从几个方面来谈：首先，从规模、单线产能来看，中国已站在世界最前列，但是我们在很多理念上还是处于相对落后的阶段。我们在北爱尔兰的项目，工艺上有很多特点和先进性可以借鉴。比如，场地布置非常紧凑，全流程非常顺畅，同时自动化控制方面非常好，北爱尔兰400t/h的项目，仅4个人运行。目前国内有些项目也做得不错，但在实现无人化工厂方面还有很多的文章可以做。另外，国内外对安全环保的理念和认识上仍有不同，国外自发性的环保安全意识比国内强。此外，国外很多骨料生产线在环保上更多采用实用、先进的技术，不强求建设封闭的产线，模块化、移动式在国外推广比较普遍。
埃里斯克新工厂
我们非常可喜地看到，砂石骨料行业发展如此之快，规模如此之大，带来革命性的变化，但在大型化的趋势下如何将装备设计和双碳结合在一起？如何在工艺上面有更深入的研究，提高装备的能效？这是非常大的课题。矿物资源是有限的，无论是金属矿山还是砂石骨料矿山，都要充分有效利用资源。前期金属矿山经过高速发展期有不少矿物废石和尾矿如何综合利用，在大型砂石骨料项目中如何最大限度利用资源等，这些都需要很好研究与总结，避免在新项目中重复出现。随着越来越多大型跨行业企业进入砂石骨料行业，要重视项目前期的工艺研究、设备选型配套、要加大设计投入和项目综合效益，避免一味追求降低和控制项目投资预算，导致生产工艺与设备选型配套不合理，影响项目的达产和运行效果。
砂石骨料网一直以来做得非常好，帮助政府提供决策的参考，为行业发声。希望未来砂石骨料网能够通过调研等形式为国内砂石装备企业建立公正的评价体系，为大型项目敢于选用国产优质装备提供一些决策参考，或者帮助国产装备备企业更好地找到与国外同行的差距，为国内砂石装备企业健康发展助一臂之力。砂石骨料网在大数据方面做得有声有色，希望未来能够在建立全国生产线的数据库方面有所努力。埃里斯克希望能与砂石骨料网开展更多方面的合作。
