有经验的HR，在节前就会特别敏感，通过打听各部门的人际消息，询问部门领导人等方式，探知公司哪些人可能有辞职的想法，并提前预防。如果有员工有辞职动向，HR要及早发现，并且在提出辞职之前，尽可能的暗示对方留下。对于重要员工的离职，HR除了口头上的挽留，另外可以适当提出一些奖励，比如抬薪或者某些奖励，吸引对方留下。
如何挽留有离职意向的员工?节前预防有经验的HR，在节前就会特别敏感，通过打听各部门的人际消息，询问部门领导人等方式，探知公司哪些人可能有辞职的想法，并提前预防，今天小编就来聊一聊关于如何挽留有离职意向的员工?接下来我们就一起去研究一下吧!
如何挽留有离职意向的员工
节前预防。有经验的HR，在节前就会特别敏感，通过打听各部门的人际消息，询问部门领导人等方式，探知公司哪些人可能有辞职的想法，并提前预防。
及时面谈。如果有员工有辞职动向，HR要及早发现，并且在提出辞职之前，尽可能的暗示对方留下。
解决问题。员工提出离职肯定是有一定的原因了，HR一定要问清楚，如果是公司或者工作上的问题，那么HR应该尽全力为他解决，不要光靠着给人画饼拖着人家。
奖励式。对于重要员工的离职，HR除了口头上的挽留，另外可以适当提出一些奖励，比如抬薪或者某些奖励，吸引对方留下。
感情牌。很多人辞职的时候都是犹豫的，如果想要员工留下，可以适当打一些“感情牌”，比如说在公司呆了多少时间啦，大家都舍不得你啦，公司多么需要你啦，某某领导特别看重你啦等等，尽量拉近距离，让对方心软，打消辞职的念头。
